* * Chào mừng các bạn đến với diễn đàn lớp 12a 2 ** welcome to my forum! *
 
Trang ChínhCalendarGalleryTrợ giúpTìm kiếmThành viênNhómĐăng kýĐăng Nhập

Share | 
 

  Lại chuyện rùa và thỏ

Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Go down 
Tác giảThông điệp
01677108815
quycap1
quycap1


Tổng số bài gửi : 203
Join date : 29/03/2010
Age : 26
Đến từ : Đức Tài

Bài gửiTiêu đề: Lại chuyện rùa và thỏ   Wed Jun 23, 2010 4:30 pm

+
-

Đây
là một câu chuyện có vẻ quen thuộc với chúng ta nhưng được mở rộng bởi
CEO (Chief Executives Officer) của Coca Cola như sau:


Ngày
xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn.
Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi chạy đua.
Chúng đồng ý lộ trình và bắt đầu cuộc đua.



Thỏ xuất phát nhanh như như bắn và
chạy thụt mạng một hồi, và sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ
nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường và thư giãn trước khi
tiếp tục cuộc đua. Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi.
Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ
giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.



Bài học
của câu chuyện trên là: chậm và ổn định đã chiến thắng
cuộc đua
.

Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, câu
chuyện được tiếp tục phát triển thêm:
Thỏ vô cùng thất vọng vì để
thua và nó cố suy nghĩ. Nó nhận ra rằng nó đã thua chỉ vì quá tự tin,
bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu nó không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc
thắng, thì rùa không thể nào có cửa hạ được nó. Vì thế, nó quyết định
thách thức một cuộc đua mới. Rùa đồng ý.

Lần này, thỏ chạy với
tất cả sức lực của nó và chạy suốt một mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến
mấy dặm đường.

Thế, bài học của câu chuyện
này?: nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định.


Nếu
có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm, nguyên tắc và đáng
tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta
làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn.
Chậm
và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt hơn. Nhưng câu
chuyện cũng không dừng lại ớ đây. Rùa đã suy ngẫm kết quả và nhận ra
rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ trên đường đua vừa rồi. Nó suy
nghĩ thêm một tí nữa và rồi thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một
chút thay đổi về đường đua.

Thỏ đồng ý. Họ bắt đầu cuộc đua. Như
đã tự hứa với lòng mình là phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy với
tốc độ cao nhất cho đến bên bờ sông. Vạch đích đến lại còn đến 2 Km nữa
ở bên kia sông!

Thỏ dành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm sao
đây. Trong lúc đó, rùa đã đến nơi, lội xuống sông và bơi qua bờ bên
kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường đua.
Ý nghĩa
từ câu chuyện này? Trước tiên, cần phải xác định ưu thế của
mình, và sau đó là biết chọn sân chơi phù hợp.


Câu
chuyện vẫn chưa dừng lại.

Đến đây, thỏ và rùa đã trở thành đôi
bạn thân thiết và họ cùng nhau suy ngẫm. Cả hai nhận ra rằng cuộc đua
sau cùng có lẽ sẽ có kết quả tốt hơn. Vì thế, chúng quyết định tổ chức
một cuộc đua cuối cùng, nhưng chúng sẽ cùng chạy chung một đội.



Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến
bên bờ sông, rùa lội xuống sông và cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông.
Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa cả hai cùng về đích. Và chúng cùng nhận
ra rằng đã về đích sớm hơn rất nhiều so với các lần đua trước.

Bài học của câu chuyện này là gì? Thật tuyệt vời nếu mỗi
người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng
làm việc với nhau trong một đội và cùng chia xẻ, cống hiến ưu thế của
từng người, bạn sẽ không bao giờ thực hiện công việc được hoàn
hảo bởi vì luôn luôn có những trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người
khác
.

Điều quan trọng của làm việc theo nhóm là phải
chọn được người trưởng nhóm trong từng trường hợp cụ thể. Phải
chọn được người có ưu thế về lĩnh vực mà họ làm trưởng nhóm
.

Còn
nhiều bài học nữa từ câu chuyện này. Lưu ý rằng cả thỏ và
rùa đều không hề đầu hàng hay nản chí sau thất bại.
Thỏ
quyết tâm làm việc hăng hơn và cố gắng nhiều hơn sau khi phải thất bại
cay đắng. Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã cố gắng làm việc hết
sức. Trong cuộc sống, khi phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, có thể
đó cũng là thời điểm thích hợp để cố gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa,
nhưng đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải
pháp khác. Và đôi khi phải làm cả hai.

Thỏ và rùa cũng đã học
thêm một bài học để đời khác: thay vì chúng chống đối
(hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải quyết tình huống,
và chúng đã cùng nhau làm tốt hơn rất nhiều.


Khi
Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vào những năm 1980,
ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với Pepsi. Nhân viên của
ông ta đang tập trung vào cạnh tranh với Pepsi và cố gắng tăng thị phần
từng 0.1%. Goizueta quyết định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó
là tìm cách chiếm thị phần. Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung
bình mỗi ngày, mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces (đơn vị đo
lường của Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/ngày/người. Rõ ràng
việc cạnh tranh không chỉ là Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa và
các loại nước trái cây.

Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất kể
khi nào họ cần uống. Coke quyết định đầu tư các máy bán coca cola tự
động ở khắp các góc đường. Doanh thu tăng nhảy vọt và cho đến nay thì
Pepsi vẫn không thể nào theo kịp.

Kết
luận:
Ý tưởng quan trọng nhất là “nhanh và vững chắc” sẽ luôn
đánh bại “chậm và ổn định”; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư
nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá
nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối
cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến.
Về Đầu Trang Go down
daicasaudoi_bum
quycap2
quycap2
avatar

Tổng số bài gửi : 336
Join date : 29/03/2010
Age : 26

Bài gửiTiêu đề: Re: Lại chuyện rùa và thỏ   Fri Sep 17, 2010 6:01 pm

hay vai
Về Đầu Trang Go down
 

Lại chuyện rùa và thỏ

Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Về Đầu Trang 
Trang 1 trong tổng số 1 trang

Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
 :: diễn đàn vui :: truyện thơ :: truyện-
Free forum | © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Sosblogs.com